之前豪之诺软件测试培训班有一个配置管理员,配置管理也不是很规范。由于使用工具VSS不能支持并行开发的局限性,再加上工作组的其他方面的因素,我们配置管理的方式如此:所有的checkout,checkin都是由配置管理员来做,开发工程师没有checkout,checkin权限,只有get的权限,所有的修改都由开发工程师邮件提交给配置管理员,由配置管理员对VSS库进行操作,对库中的文件进行更新。所以做配置管理,需要的基本条件为:a.认真仔细是要素,有耐心,有责任心。b.有基本的程序语言知识,能快速解决开发环境中碰到的基本的编译问题2.中级配置管理除了掌握基本的配置管理知识之外,熟练使用两种以上配置管理工具,熟悉配置管理体系,了解CMM知识,了解一些缺陷跟踪工具。能根据项目的具体情况制定合适的配置管理计划,配置管理流程。编码阶段:开发相应的测试代码和测试脚本。栖霞区软件测试培训班建议
豪之诺软件测试培训班参与了几次讨论,“测试无用论”,“测试怎样才有价值”,测试有没有前途,怎样才能测试好一个产品,怎样测才算充分,“产品架构上面有个疑问,开发也清楚这样设计不合理,但是还是按方案执行,测试很无奈”,“我提交了这么多bug,开发居然说不要改”,“做测试一年了,发现没什么长进”,“测试设计做的这么好,发布后还是有bug出现”,一位开发哥们说:“测试是我这么多年以来,做的不靠谱的事情”,“测试的薪水明显的没有开发高”,“测试女孩做比较合适,男孩子不合适。。。。以上的问题,归纳了一下,大概有这么几个方面:1、思想上,容易产生挫折感,觉得测试不如开发;2、技能上,测试学不到什么知识,在社会上没什么竞争;3、职业规划,测试职业规划不明确;4、缺乏质量意识,提交的问题不被重视;每每和别人讨论这些问题或者别人问这么问题的时候,我想要说的是,测试不简单,在项目中真的不仅是测试,测试需要提升沟通,技术,产品方面的技能,加强测试思想,把握不同观点。雨花台区软件测试培训班课程但在测试行业中也会经常进行这些测试,如α测试、β测试、回归测试等,具体介绍如下。
我们在测试的时候经常面临一个问题,那就是如何将测试的覆盖面广,而执行起来更高效。豪之诺软件测试培训班认为这个问题的主要解决来自于测试用例的编写在些我先做一些假设:假设开发在做完单独的模块后都进行过自测的。那么有可能遗漏的地方就是那些各种组合的情况,越是复杂的组合越容易遗漏。基于这样的想法,我想编写测试用例的时候可以先编写一些很复杂的组合情况,这些情况包含了一些基本而常用的功能。然后再按这种组合对它进行拆分,拆分为一般的情况。测试的时候可以这样执行:1、如果时间充裕,可以所有CASE都执行。2、如果时间紧张,先执行写在前面的复杂组合情况的CASE,如果测试通过,则对它的拆分就可以跳过不测,并认为他们也是正确的。3、如果对这些复杂组合情况的测试不通过,则对它的拆分进行测试……这样做的好处是:1、节省了测试时间,并可以保证测试效率。2、可以帮开发定位是哪里出了问题。
背景介绍项目要马上上线,功能已完成80%,没在完整的需求文档,只有零散的Story,但由于流程及各种原因,之前一直没有测试人员的介入。豪之诺软件测试培训班现要在短时间内完成测试用例的编写,并要符合常规用例的规范及要求。实践过程·梳理测试用例模板,与客户确认模板的覆盖是否满足需求·2小时与BA沟通业务流程,了解整个项目的业务流程及功能点梳理。·使用3-4小时,结合实际项目的功能及Story,自行整理整修业务流程的功能点(使用思维导图软件)。与BA确认是否有功能的遗漏·2-3小时,编写完成一个模块的测试用例。与客户确认,是否有功能的遗漏及覆盖度的完整程序。同步调整用例的覆盖程度·2天完成剩余用例的编写。提交客户审核总结1、尽早获取系统的功能,了解整体系统的流程走向2、编写用例的过程中,如有不明确的地方,及时找BA沟通3、用例的模板覆盖度,要尽早找客户确认。前少模板覆盖不足,引起的返工4、自行梳理业务流程及功能点。软件测试是与软件开发紧密相关的一系列有计划的活动;
如果让你实现一个功能,你要完成这个功能的一般思路是什么?豪之诺软件测试培训班希望和大家共享下我在书写代码时的思路,希望对大家有帮助。以下是我实现一个简单‘日历“这一功能的思路:当我决定要做一个日历的时候,我会先制作一个”日历“模型,即要实现的”日历“的模型(样子),我用控件制作的;之后我会按照”日历“模型上面的控件从上到下,从左到右依次声明,但先不实现;之后一个控件一个控件实现,在设计控件的属性的时候是严格按照之前”日历“模型的属性,这会提高效率;一个控件实现了之后要做一次测试,保证该控件是你想要的控件的时候再去实现下一个控件,直到一个控件完成。在实现一个控件时,比如,属性,事件。不要过多去想与后面几个控件的关联数据,因为你越想会越复杂。这是我实现“日历”这一功能的步骤!在X模型的右下部分还定位了探索性测试;虹口区软件测试培训班价格优惠
在实际测试工作中,H模型并无太多指导意义,读者重点是理解其中的设计意义。栖霞区软件测试培训班建议
需求访谈:需求人员在进行需求访谈时应遵循如下方法:(1)需求访谈是常用的需求收集方法,需求人员在访谈前需制定访谈计划,明确访谈人、访谈时间、访谈主题,并根据不同访谈人提前制定访谈提纲。访谈计划和访谈大纲应提前发用户,以便客户提前准备。(2)不同层级用户访谈目标不同,高层领导主要探讨目标和范围、中层领导主要探讨流程和管控要点、操作人员主要探讨业务活动的执行细节,需求人员在制定访谈提纲时应注意访谈用户的层级。(3)需求人员记录访谈纪要建议采用“记录要点+确认+事后纪要”的方式,每个要点记录后和用户确认,事后整理访谈纪要。同时通过录音的方式作为访谈记录的辅助方式。(4)为避免用户的非正式访谈心里,豪之诺软件测试培训班保证用户访谈时间可控需求人员应建议用户在会议室或洽谈室这样的封闭空间进行访谈。栖霞区软件测试培训班建议
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